聚勢謀遠，春啟新章 | 國聯物流2026年2月工作復盤暨3月工作計劃會議
來源：株洲國聯物流有限責任公司
發布時間：2026-03-09 15:31
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春回大地，萬物競發。伴隨著春節假期的結束，物流行業也迎來了全面復蘇的關鍵時期。為全面總結2月份工作情況，深入剖析存在的問題，精準部署3月份重點工作，確保一季度“開門紅”，國聯物流于2026年3月7日在總部株洲市首邦物流園召開了2月工作復盤暨3月工作計劃會議。
會議伊始，各部門及項目部負責人依次登臺做工作匯報，大家圍繞2月份核心KPI展開系統復盤，用數據說話，拿實績交卷，完成得好的部門分享經驗，存在差距的部門深挖根源。痛點被一一剖析，不遮掩、不回避。正是這種直擊要害的復盤態度，讓2月的問題成為3月改進的起點。相信帶著2月的沉淀與經驗，貨友匯全體成員已蓄勢待發，將以更飽滿的熱情、更清晰的打法，去迎接春暖花開的3月！
聽取匯報后，各分管領導結合分管領域對工作進行了全面且深入的剖析與點評。領導們充分肯定了各團隊在2月份惡劣天氣及春節長假雙重影響下，依然保障客戶服務“不斷鏈”的拼搏精神。 同時，依據詳實的數據對比和市場動態，分管領導精準定位了運營中的痛點，明確了具體的業務指標及實施細則。經過充分討論和思想碰撞，會議確立了3月工作基調：收心歸位抓執行，降本增效保增長，全員沖刺一季度。這不僅是工作要求，更是對全體同仁的行動號召。 總經理陳彪先生對2月份的整體經營情況進行了總結。他強調，目標必須是“有數據、有路徑、有節點”的。針對3月份工作，陳總提出三點要求：一是聚焦客戶價值，優化大客戶服務模式，提高交付質量；二是堅持責任到人、效率為王：在關鍵環節，必須做到當日事當日畢，確保核心客戶不流失；三是筑牢安全根基：以安全為前提，將安全意識融入日常，杜絕僥幸心理，堅決守住安全紅線。 執行董事謝嬌連女士指出，在當前經濟形勢下，我們要珍惜平臺機遇、堅持實干為先。企業既要“向外看”緊跟市場變化，更要“向內求”深挖潛能提升效率。為此，她提出三點具體要求：一是全員樹立成本意識與增效思維，打通部門協作壁壘，以服務細節構筑競爭優勢；二是打破“大鍋飯”格局，充分賦能基層，讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺，充分發揮自身優勢，全面激發團隊活力；三是注重職業形象，保持著裝整潔。讓每一位員工的外在風貌都成為企業專業能力與服務品質的生動注腳，用嚴謹的職業形象為團隊的整體戰斗力加分。 董事長劉鐵鵬先生圍繞公司3月及下一階段發展作出重要部署，在會議上錨定四大方向：一是定目標，堅持以降本增效為綱，聚焦于降低整車運輸成本；二是強團隊，打通多渠道招聘路徑，廣納賢才，夯實人才根基；三是抓風口，推進新媒體戰略，號召全員參與短視頻內容生產，用真實鏡頭傳遞品牌力量；四是修內功，深度學習“經營十二條”，并將“六項精進”落實到日常行動中，以文化驅動發展。 2月的“開門紅”奠定了基調，3月的“攻堅戰”更需策馬揚鞭。通過本次深入的復盤與精心的謀劃，國聯物流全體員工對自身的優勢與不足有了更清晰的認知，對市場趨勢的把握更加精準。 踔厲奮發求卓越，篤行不怠向未來。在接下來的征程中，全體國聯人必將以更飽滿的熱情、更務實的作風、更高效的協同，賦能客戶降本增效，向著3月及一季度目標全力沖刺，共同交出一份滿意的答卷！
株洲國聯物流有限責任公司，是一家以“企業三方物流為主體、國聯物流供應鏈服務平臺、首邦物流園基地為兩翼”融合發展的國家 AAAA?級物流企業和國家高新技術企業，具備國家大件運輸四類資質，是 全國大件運輸 30 強企業之一，建立了完善的操作流程和安全保障機制，與全國五十多家上市知名企業達成戰略合作，共同打造面向網絡化、信息化、標準化、集約化和互聯網化的物流供應鏈服務，受到眾多企業的一致好評！
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