錨定攻堅目標 凝聚發展合力 | 國聯物流2026年度目標責任狀簽訂暨學習型春節干部培訓圓滿結束
來源:株洲國聯物流有限責任公司
發布時間:2026-02-12 12:30
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2026年2月11日,株洲國聯物流有限責任公司2026年度目標責任狀簽訂暨學習型春節干部培訓在總部株洲市首邦物流園隆重舉行,本次會議以“錨定年度攻堅目標、深化賦能實踐路徑、凝聚高質量發展合力”為核心主題,為新一年工作謀篇布局、把舵定向。

會議在主持人劉艷經理的激昂主持下拉開帷幕,現場干部按職能精準劃分為招商組、營銷組、整車采調組、零擔組、項目組五大專項小組,分工明確、權責清晰,為高效研討奠定堅實基礎。

責任在肩,砥礪前行。在全場干部的共同見證下,各部門負責人逐一上臺,鄭重簽署象征承諾與擔當的2026年度目標責任狀,筆下簽下的是名字,心中許下的是對公司、對團隊、對自身職業價值的莊嚴承諾,展現了國聯人“言出必行、使命必達”的堅定決心與鐵軍風貌。

在研討環節,現場氣氛熱烈。各組立足部門核心職能,緊扣“部門組織架構優化、科學目標分解、跨部門協同支持清單、標準流程機制升級建議及風險防控預案”等五大核心維度,展開了深度研討與系統推演,大家直面當下工作短板、梳理現存問題,精準施策明確改進舉措;同時立足行業發展趨勢,擘畫長遠發展藍圖、凝聚全員奮進共識,真正做到以研促干、以議促改,為全年工作開好局、起好步。

歷經激烈角逐與綜合評定,整車采調組以卓越表現脫穎而出,最終一舉奪得本次研討PK冠軍殊榮!

賦能成長,篤行致遠。簽訂儀式結束后,常務副總呂琴琴結合自身外出學習所得,向全體干部開展專題培訓,本次培訓聚焦商業思維升級、運營策略優化、團隊效能提升、市場破局突圍等核心內容。呂總將外出習得的先進商業邏輯、科學管理理念,與公司供應鏈業務發展實際深度融合、精準適配,以通俗易懂的拆解講解、貼合行業場景的實操案例,引導全體骨干拓寬認知邊界、提升專業能力。

總經理陳彪先生指出:全體同仁要始終保持積極向上、樂觀進取的心態,主動突破、勇毅前行,以正向姿態贏得發展先機。同時要敬畏規則、熟悉規則、用好規則,在制度框架內高效做事,依托清晰的激勵與PK機制,明確方向、奮力沖刺。

董事長劉鐵鵬先生指出:公司的發展需緊緊圍繞“產品、模式、團隊、機制”四個核心維度系統推進。公司“產品”的本質是為企業提供深度物流解決方案,這一無形服務需要深入理解、精心打磨;“模式”上將轉型為“線上短視頻引流結合線下合伙人落地”的新商業路徑,通過高效中間賦能,實現解決方案規模化推廣與客戶持續導入;團隊”建設方面,在穩固現有業務團隊的同時,組建精干的新模式試點小組,以“小步快跑”策略驗證閉環,成熟后再全面推廣;而科學的“機制”是發展的核心驅動力,將通過導入合伙人制、PK 賽馬機制和清晰的激勵閉環,從根本上激發組織活力與核心競爭力,保障戰略穩步落地。
凝心聚力,乘勢而上。國聯物流干部們將站在新的發展起點上,以專業的能力、務實的作風,將推演的藍圖轉化為實干的成效,將培訓的收獲轉化為發展的動力,在物流供應鏈行業的浪潮中勇立潮頭、逐夢前行,共同書寫國聯物流高質量發展的嶄新篇章!
株洲國聯物流有限責任公司,是一家以“企業三方物流為主體、國聯物流供應鏈服務平臺、首邦物流園基地為兩翼”融合發展的國家 AAAA?級物流企業和國家高新技術企業,具備國家大件運輸四類資質,是 全國大件運輸 30 強企業之一,建立了完善的操作流程和安全保障機制,與全國五十多家上市知名企業達成戰略合作,共同打造面向網絡化、信息化、標準化、集約化和互聯網化的物流供應鏈服務,受到眾多企業的一致好評!
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